Son but numéro un quand il est arrivé était de descendre la masse salariale de l'équipe et on voit bien que c'est une stratégie payante. Le DG a fait plusieurs transactions qui vont en ce sens, et regardons où ça mène aujourd'hui.
Hughes a toujours un petit lousse, ce qui lui donne du pouvoir de négociations que les autres organisations n'ont pas nécessairement. Cette stratégie à Montréal, alors que le propriétaire a les reins solides, est très payante.
En ayant du lousse, il peut prendre un mauvais contrat à courte durée et ajouter des espoirs, et Geoff Molson le laisse faire, alors qu'il est très à l'aise de se rendre au plafond salarial, même quand l'équipe ne gagne pas.
Une autre part de la stratégie de Hughes est son échelle salariale. Il vend son plan à merveille, ce qui fait que des joueurs comme Cole Caufield, Juraj Slafkovsky et Kaiden Guhle ont accepté des ententes moins lucratives.
Si on combine ces deux aspects, on voit bien que la stratégie de Kent Hughes est excellente. Elle lui assure un lousse sous le plafond salarial à chaque année, et un pouvoir de négociation très fort avec ses joueurs et avec les autres équipes.
De plus, la relève sera toujours renouvelée, alors qu'il peut mettre la main sur des espoirs de qualité en acceptant de prendre un mauvais contrat, comme il l'a fait avec Sean Monahan, par exemple.
Un autre bon coup a été de se départir de Jeff Petry et Mike Hoffman, donc plus de 7 millions en salaire, pour récolter des choix de 2e, 3e et 4e tour, le tout dans la méga transaction à trois équipes avec les Penguins de Pittsburgh et les Sharks de San Jose.
En continuant de la sorte, Hughes aura toujours un coup d'avance sur les autres directeurs généraux. Bien sûr, il y a d'autres équipes qui n'atteignent pas le plafond salarial, mais elles n'ont pas nécessairement les revenus du Canadien.
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